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NPO-Management   

Wirkungsorientierte   Verwaltungsführung   

  

 Einführung und Optimierung   betriebswirtschaftlicher Methoden   

 

   Post Merger Integration   

 

 

 

      Beratungsfelder  
 

NPO Management

  Strategieentwicklung

  Strukturierte Begleitung von Balanced Scorecard Projekten

  Aufbau von Steuerungssystemen im Kontext leistungsorientierter Finanzierung 

Wirkungsorientierte Verwaltungsführung

  Ausarbeitung von Leistungsverträgen und wirtschaftlichen Rahmenrichtlinien

  Entwicklung von Normkostenmodellen

  Wirkungscontrolling

Einführung & Optimierung betriebswirtschaftlicher Methoden

  Weiterentwicklung von Controllings-systemen

  Gesamtheitliche Unternehmensentwicklung

Post Merger Integration

  Planung, Gestaltung und Begleitung der Integrationsphase nach Übernahmen  und Fusionen

Post Merger Integration

Langjährige Erfahrung hat uns mit den klassischen Fehlern vertraut gemacht. Fehler, die man durch Erfahrung vermeiden kann.

Unser Know How: strukturierte & konsequente Vorgehensweise:

  • Der Grundstock: Business Due Diligence.

  • Die Basis: Eine praxisorientierte Integrationsmethode.

  • Der Integrationsleitfaden: Individuell angepasst für jedes M&A-Projekt.

  • Das Projektmanagement: Professionell und effektiv.

Wir unterstützen den Post Merger Integrationsprozess durch:

  •  Planung und Steuerung des Integrationsprojektes.

  •  Koordination der Integrationsspezialisten wie z.B. IT, Recht, Personal, Steuern

  •  Unterstützung bei der Kommunikationspolitik.

  •  Interimsmanagement bei Managementengpässen.

   

 Last Update: 19.11.2015

 

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